手机浏览中华门窗网2017-05-09 责任编辑:吴昊 浏览数:
近年来,在门窗行业产品同质化的趋势下,门窗企业专注于产品创新,很少有企业在营销和渠道上下功夫创新。时下随着互联网对中国传统家装的冲击,未来国内门窗行业的终端渠道将不再局限于传统经销商,开辟新的渠道成为企业升级的突破口。
近年来,在门窗行业产品同质化的趋势下,门窗企业专注于产品创新,很少有企业在营销和渠道上下功夫创新。时下随着互联网对中国传统家装的冲击,未来国内门窗行业的终端渠道将不再局限于传统经销商,开辟新的渠道成为企业升级的突破口。那么,未来国内门窗行业的销售渠道将如何发展呢?
门窗销售渠道将呈现三足鼎立的趋势。有业内人士表示,未来国内的门窗销售渠道必将三足鼎立:传统卖场、精装修工程、装修(互联网)公司。目前来看,大品牌在守住传统强势的线下渠道时,都会在后两个渠道做出尝试,但当下这两个渠道尚没有绝对的强者。
未来品牌服务将成为门窗企业核心竞争力。首先,门窗出厂作为半成品,服务的制约越来越明显,这是劣势也是机遇。随着互联网家装概念的普及,门窗品牌必须自觉或者被动的融入整体家装方案提供者的思维中去。安装技术,安装工人都要打造出核心优势出来。
其次,线下渠道的竞争。随着门窗洗牌的加剧,那种把小品牌、非全国性品牌在一个地方做得相当好的经销商会越来越少,经销商在当地对品牌的背书效果会越来越弱,以后品牌的事品牌方会做,经销商可以发力的唯有服务。经销商唯有提供超越第三方安装公司的,品牌化服务和保姆式的跟踪维保,凭优秀的服务品质实现其作为经销商的价值。
总而言之,依靠产品创新已经很难突破目前行业竞争的格局,门窗企业的升级还需在销售渠道上开拓市场,凭借品牌服务赢得消费者的青睐,在产品同质化的趋势下占据消费者市场。面对行业激烈的竞争,门窗企业将如何打造自身的品牌优势,如何开辟更大的销售市场?这些都是门窗企业值得深思的问题。
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